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东航江西分公司部署2011年度下半年主要工作,东

2019-09-25 12:39

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民航资源网2011年7月26日消息:7月26日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)河北分公司召开2011年中期工作会,传达贯彻2011年东航中期工作会议精神,回顾总结上半年主要工作,分析面临的形势和任务,全面安排部署下半年各项工作。分公司领导以及机关管理类及专业类E2B岗位以上、基层副科以上人员参加了会议。党委书记仲继舟传达2011年东航集团公司、股份公司中期工作会议精神;副总经理席旭升传达东航中期安全工作会议精神;总经理高绳富做了题为“把握机遇 务实进取 为推进河北分公司持续发展而不懈努力“的工作报告。

民航资源网2011年7月29日消息:7月26日上午,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)江西分公司召开2011年中期工作会议,会议重点总结了分公司上半年各项工作,分析了当前分公司面临形势,并对下半年各项工作进行了细致安排。

7月18日,东航江西分公司召开2017年中期工作会议,传达总部中期工作会议精神,总结上半年分公司各项工作情况,分析面临的形势任务,部署下半年工作任务。分公司总经理王谭作上半年工作报告,副总经理张兆仁作上半年安全工作报告。会议由分公司党委书记刘晓东主持。

2011年上半年,河北公司深入学习实践科学发展观,以东航九大战役为标杆,明确分公司必打的七场硬仗。以“确保安全,提升服务,增创效益、推进改革、稳定队伍”为主线积极开展各项工作。共飞行16666小时,飞行9585架次,确保了飞行安全、空防安全和地面安全,保持了平稳的安全态势;完成运输总周转量9254.78万吨公里,运输旅客86万人次,主要生产任务基本完成。

上半年,分公司开创了安全形势相对平稳、效益目标超额实现、服务品牌提升、员工队伍稳定的良性发展局面。会上,总经理张贵伟作了题为《励精图治 夯实基础 全面实现全年各项目标任务》的工作报告,报告动员全体员工要统一思想、认清形势、持续拼搏,再创佳绩。报告分别从安全管理、开拓市场、提升服务、战略执行、人才建设、基础管理、创先争优等几个方面对分公司上半年工作进行了系统的总结。并结合分公司实际,对分公司当前所面临形势进行了细致的分析。最后张总从落实持续安全理念,提升安全运行水平;加强基础管理,提升安全管理水平;努力把握市场,增强市场竞争力;严格成本控制,深入挖掘潜力;统一服务标准,提升服务水平;加强统筹协调,提高航班正常性;落实发展战略,加强绩效考核;健全体制机制,加快人才培养;完善基础设施,提高保障能力;创先争优,努力提升党建思想政治工作水平等十个方面对下半年工作进行了具体部署。

会上,传达了东航中期工作会议上刘绍勇董事长的重要讲话和马须伦总经理作的工作报告。

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会上,副总经理王军传达了东航2011年中期安全工作会议精神。王副总强调,分公司安全形势严峻,安全管理还有待加强,安全责任重在落实。分公司党委副书记、工会主席钱峰宣读了股份公司及分公司岗位先进的表彰通报。

王谭在工作报告中指出,上半年分公司总体安全态势平稳,共安全飞行21357小时、9425架次,环比各增加15.5%和10.7%。江西始发收入完成较去年同期增加1811万元,江西始发航班较去年同期增加283班。两方集团客户收入完成分公司T2指标的107.21%,常旅客乘机比完成分公司T3指标的104.16%。报告从安全管理、营销转型、服务管控、后勤保障四个方面总结了上半年的工作情况,剖析了存在的问题和面临的形势。报告指出,下半年将重点从五个方面推进工作:一是克服各种不利因素,完成旺季生产攻坚;二是持续狠抓违章违规,强化安全管理责任;三是努力挖掘市场潜力,全力以赴“冲千万”;四是畅通服务管理链条,提升服务保障能力;五是夯实党建工作基础,做好迎接巡视准备。

图2:东航河北分公司召开2011年中期工作会 摄影:鲁隽

最后,分公司党委书记杨新根作总结讲话,他指出,上半年分公司工作取得了一些成效,较好的完成了各项任务, 分公司党建和思想政治工作也紧紧围绕中心工作积极开展,各项中心工作的顺利完成。并就如何做好下半年的党建工作,提出四点要求,一是认真学习胡锦涛同志“七一”讲话,深入领会讲话精神;二是积极开展“创先争优”第三阶段工作,做好党建创新推进工作;三是加强干部作风建设,切实做好当前各项工作;四是积极开展薪酬体系改革后的思想政治工作,营造团结、奋进、和谐的工作氛围。

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2011年上半年,河北分公司主要完成了以下几项工作:借助SMS安全管理体系建设,强化安全管理,确保安全运行持续平稳;科学统筹管理,增强盈利能力,努力提高经营总体水平;优化服务产品,丰富品牌内涵,确保实现SkyTrax四星水平;着眼长远,大力推进京津冀战略整合,实现可持续发展;圆满完成岗级薪酬改革,激活内部机制,全面推进精细化管理工作;继续贯彻党的十七大精神,党建工作进一步加强,队伍总体稳定。

(作者单位:中国东方航空股份有限公司江西分公司党委工作部)

图:东航江西分公司召开2017年中期工作会 摄影:万文全

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刘晓东在讲话中指出,下半年分公司面临着生产经营的诸多压力、扎实推进党建工作第一场硬仗、开展两学一做常态化制度化、迎接东航内部巡视、昌北机场冲千万旅客吞吐量等等重要工作,要求大家要全力以赴,为十九大胜利召开创造一个和谐氛围。要求领导干部要在三项工作上下功夫:一要在抓履行“两个责任”上下功夫。在抓党风廉政建设和反腐败工作,要突出“四个紧”:平时的学习教育抓得紧、日常的效能监督抓得紧、监督执纪的“四种形态”抓得紧、干部队伍管理抓得紧;二要在抓班子带队伍上下功夫。班子要会带队伍、带好队伍,要抓好三支队伍建设;三要在抓工作落实上下功夫。对上级的指示精神、做出的重要决定,要坚决贯彻落实。

图3:东航河北分公司党委书记仲继舟发言 摄影:鲁隽

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分公司下半年主要工作部署为:科学管理提升实效,聚焦重点夯实安全基础,确保分公司生产运营的持续安全;丰富服务内涵,实施对标管理,持续提升空地服务品质;提高管理水平,增强盈利能力,实现生产经营稳步提升;坚持以人为本,确保队伍稳定,服务分公司的持续健康稳定发展;统筹规划,扎实推进基础工作,着眼长远发展;创先争优发挥合力,提升党建科学化水平。

张兆仁在安全工作报告中指出,上半年,分公司以打赢“提能力、强体系、补短板,全面加强安全管控”的安全硬仗为主线,坚持问题驱动,抓好措施落实,有效克服天气复杂、驻外站点多等困难,较好地完成了各个时期的航班运输任务。下半年,分公司将继续以打好安全硬仗为统领,以控制冲偏出跑道、可控撞地、调错飞错高度、空中颠簸伤人等事件的风险为重点,从科学应对压力,保障旺季生产;做实“三基”工作,补齐能力短板;完善基础工作,优化管理体系;强化责任担当,实现全面安全等四方面加强安全管理。

会议最后,分公司党委书记仲继舟对近期重要工作进行了进一步的强调,指出:要认真学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神,把学习贯彻讲话精神,作为当前和今后一个时期首要的政治任务。学习务求结合实际,解决问题。要进一步加强干部管理,改进干部作风。依照股份公司党委《关于进一步加强干部管理,改进干部作风,切实做好当前各项工作的通知》要求,认真做好自查和整改。各级组织和领导干部要深入到员工队伍,做好员工思想工作,同时做到科学决策、依法决策、民主决策,确保分公司队伍的稳定。要认真落实总部近期生产运行服务保障的工作要求,明确职责、落实责任,各项工作要向一线倾斜,确保完成好生产旺季的安全运行工作。

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(作者单位:中国东方航空股份有限公司河北分公司党委工作部)

会上对先进集体和个人进行了表彰,并邀请参加总部“两学一做”党课微课件比赛优秀奖的党务兼职教员给参会人员上了一堂“批评与自我批评”的生动党课。

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